Vidéo intégrale de l'allocution de Janel Grant et traduction
- thegaumart

- 21 févr.
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Janel Grant, 19 février 2026, Connecticut Alliance to End Sexual Violence.
« J’écrivais ceci en voiture en arrivant. Wow… je suis un peu abasourdie. Je ne devrais probablement pas être ici. Par une série de miracles que je ne peux expliquer, je suis en vie aujourd’hui.
Le 15 juin 2022, ma vie a été réécrite dans le scénario de quelqu’un d’autre. Et j’ai été exposée publiquement dans le Wall Street Journal. J’ai reçu un appel auquel je ne m’attendais pas, le jour d’une réunion très importante liée à un nouvel emploi. C’était devant mes nouveaux patrons et dans un immeuble rempli de résidents dont j’avais la responsabilité de protéger les foyers. Imaginez recevoir un appel vous annonçant qu’à tout moment, le Wall Street Journal allait publier un article à mon sujet, concernant Vince McMahon et une entente de non-divulgation.
On m’a dit que si quelqu’un me posait des questions, je ne pouvais pas commenter. Je ne pouvais pas reconnaître les faits. Je ne pouvais pas dire que je n’allais pas bien. Et si quelqu’un m’approchait, je ne pouvais même pas reconnaître des années de vie que des gens m’avaient vue vivre.
C’était comme si quelqu’un avait volontairement incendié ma maison alors que j’étais encore à l’intérieur. J’ai perdu connaissance… et je me suis retrouvée avec une ceinture et un tabouret placés sous une tringle. Dieu merci, quelqu’un m’a vue et m’a arrêtée. Voilà l’impact mental et le désastre humain qu’une telle entente peut provoquer.
Je me suis dit : reste avec moi, j’y arrive. Pourquoi suis-je ici aujourd’hui ?
Les personnes et les organisations qui m’ont soutenue lorsque j’étais la personne la plus seule sur Terre, lorsque ma vie a été détruite publiquement — sans elles, je ne serais pas ici. L’une de ces personnes est Beth Hamilton. J’ai lu quelque chose qu’elle avait écrit et cela m’a aidée. À l’Action de grâce, je l’ai contactée pour la remercier. Un simple merci, un moment humain, un appel… et cela mène à ce moment aujourd’hui.
On dirait que l’histoire pourrait s’écrire autrement.
La sécurité au travail dépend de la transparence. Lorsque les employés ne peuvent pas parler, les schémas ne peuvent pas être vus. Et s’ils ne sont pas vus, ils ne peuvent pas être arrêtés. Et s’ils ne sont pas arrêtés, le tort se propage.
Quand une entente de confidentialité sert à dissimuler un comportement dangereux, elle ne fait que déplacer le problème vers le prochain employé, le prochain bureau, la prochaine victime.
Personne ne devrait être obligé d’échanger son silence contre une apparence de responsabilité.
Pendant des années, j’ai regardé ma vie se dérouler comme à travers une fenêtre. L’an dernier, je suis sortie de chez moi dix fois.
C’est le niveau de menace que peut créer une telle entente.
Aujourd’hui, je suis devant vous, souriante, bien que profondément marquée. Je veux vous parler d’un outil qui m’a aidée : le concept de contrôle coercitif. Six mots qui ont changé ma vie. Cela se produit par étapes. Cela donne des mots à ce qui semblait incompréhensible.
Une seule entente peut enfermer une personne dans un système d’exploitation.
En juin 2022, l’entreprise m’a demandé de publier une déclaration commune affirmant que la relation était consensuelle. J’ai refusé. Un mois plus tard, un porte-parole l’a affirmé publiquement à ma place.
Exclure une personne d’une telle décision n’est pas du consentement.
L’entreprise a annoncé une enquête interne et m’a permis d’y participer. J’y ai consacré des sommes importantes en frais juridiques et médicaux, dans l’espoir de comprendre ce qui s’était passé.
Puis les autorités fédérales sont intervenues. Elles ont indiqué qu’il s’agissait désormais d’une enquête criminelle potentielle liée à des comportements graves.
Pendant que je me préparais à coopérer avec les autorités, l’enquête interne de l’entreprise a été close sans m’avoir interrogée. Et je ne pouvais en parler à personne.
En mars 2023, j’ai reçu une assignation de la SEC ainsi qu’un statut de lanceuse d’alerte. Ensuite, le FBI m’a identifiée comme victime potentielle.
Les événements se sont accumulés : mandats, assignations, enquêtes multiples.
En 2024, j’ai finalement déposé une poursuite civile fédérale. Non par choix, mais parce que j’y avais été entraînée.
Comment devrait réagir une organisation raisonnable face à une plainte qui reflète une enquête criminelle fédérale ?
Certaines réponses publiques ont été humiliantes et intimidantes.
Alors comment change-t-on le monde ?
En se présentant, même lorsque la conversation est difficile.
Aux dirigeants concernés : si vous ne connaissiez pas cette partie de votre histoire, vous la connaissez maintenant. J’espère que vous aurez des conversations honnêtes. Le leadership exige parfois d’entrer dans l’inconnu.
C’est seulement la deuxième fois que je parle de tout cela.
Des organisations sont prêtes à aider les personnes dans ma situation, et je souhaite à mon tour soutenir d’autres.
J’espère que ce moment aura permis d’éclairer, d’éduquer et d’ouvrir la voie à des solutions dignes.
Lorsque les bonnes personnes se rencontrent au bon moment pour les bonnes raisons, les montagnes peuvent bouger.
Merci de votre temps. J’ai hâte de poursuivre ce dialogue avec vous. Merci.»





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